律回春渐，新元肇启。1月31日，双圆建管顺利召开2025年度总监工作会议。会议全面复盘上年度工作成效，精准部署2026年重点任务，凝聚全员共识，夯实发展根基。公司副总经理叶冀楠主持会议，总经理陶奉孝、总工程师阳桥辉及金华大市范围内八十余位总监参会。

会议伊始，叶冀楠副总经理对2025年第四季度各项目绩效考核结果进行通报，对表现突出的团队予以肯定，树立履职标杆；同时深入剖析考核中暴露的共性问题，聚焦流程衔接、质量管控等关键环节，明确整改方向与优化措施，为新一年项目管理提质增效划定清晰路径，引导全体总监以问题为导向，补短板、强弱项。

随后，总工程师阳桥辉重点围绕安全管理与风险防控两大关键维度开展2026年监理工作交底。阳总通过理论结合具体案例进行系统性讲解，明确各项目监理工作的核心要点与执行准则，为总监团队精准履职、规范执业提供专业指引，筑牢工程监理工作的技术根基。

总经理陶奉孝作2026年度工作部署。他立足行业发展趋势与公司战略目标，回顾2025年公司各方面取得的成果，分析当前面临的机遇与挑战。针对新一年工作，陶总提出明确要求，强调要坚守质量安全生命线，强化人员专业能力建设，推进监理工作规范化、精细化、专业化发展，鼓励全体总监以高度的责任担当，带领团队高质量完成各项任务，为公司树立良好对外形象。

会议最后，举行了2025年第二届全国工程监理行业知识竞赛获奖人员表彰仪式。陶总为获奖人员颁发荣誉证书与奖金，对他们在竞赛中展现出的专业素养与拼搏精神表示祝贺，同时呼吁大家以先进为榜样，持续提升专业能力，为公司发展注入更强动力。

此次年度总监工作会议，既是一次复盘总结的动员会，也是一次凝心聚力的部署会。双圆建管全体监理人员在新的一年将继续锚定目标、笃行实干，以更专业的服务、更严谨的作风，全力推进各项工作落地见效，共同书写公司高质量发展新篇章。